“Имах тежката задача да започна от нулата. Да изградя този бизнес и компанията да бъде разпознаваема, печеливша, да има нови клиенти, да работи по същия начин, по който работят всички партньори на “Майкрософт” и да продължим това партньорство”, разказа Пламена Бургуджиева, управител на Noventiq, в новия епизод на подкаста “ТЕХните истории”. Отнема ѝ две години, а това, което най-много ѝ помага, е доверието на клиентите. 

Коя е тя

След като завършва „Маркетинг“ в УНСС и „Бизнес администрация“ в Huron University в Лондон, започва професионалния си път в английската столица в EMAP Advertising Youth & Women’s Creative Solutions. Следват БТК и “Майкрософт България”, където от 2007 до 2018 година отговаря за публичния сектор. През 2018 става част от Softline (по-късно ребрандирана на Noventiq) като „Мениджър развитие пазари“ за България. Две години по-късно поема управлението на компанията – длъжност, която заема и до днес.

Грешките, които мотивират

“Мотивира ме това, че се спъваме от време на време. Така знаеш, че следващия път ще го направиш по по-добрия начин и че наистина можеш”, разказа Бургуджиева. Според нея провалът и грешките са много голям мотиватор, това, което те кара да се справяш все по-добре и по-добре. 

Мениджърът – човек

“Много съм благодарна, че през годините винаги съм попадала на ръководители и мениджъри, от които можеш нещо да научиш и които са ми дали много. Такъв мениджър искам да бъда и аз. Искам да знам, че моите подчинени, хората, с които работя, ще кажат един ден – знаеш ли, аз научих нещо от този човек. Не беше просто мениджър, беше човек”, сподели Пламена.

И още: какво е да излезеш от зоната си на комфорт след 12 години работа в международна корпорация, кое е най-трудното в управлението на една компания и работи ли квотният принцип за привличане на повече дами в технологиите – гледайте и слушайте в новия епизод на подкаста “ТЕХните истории”.

Вижте и другите епизоди на „ТЕХните истории“ тук.

Гледайте всички епизоди и на подкаста „ТЕХнически погледнато“ тук.